Niepodpisane rzeczy pozostawione w przestrzeni mogą zostać zvortexowane.
To samo tyczy się wszystkich przedmiotów pozostawionych na stołach.
Dopuszczalne są wyjątki w przypadku poinformowania i zatwierdzenia przez społeczność z użyciem oficjalnego kanału komunikacji oraz określeniem czasu na jaki się je zostawia.
Zalecane jest śledzenie kanału #vortex (???)
nk to sprawdzi i da approve -gote
Zakaz palenia tytoniu wewnątrz przestrzeni. Dotyczy to również e-papierosów.
Administracja nie ma prawa wyciągnąć konsekwencji bez:
uprzedniego poinformowania użytkownika przestrzeni o obowiązujących zasadach.
uprzedniego upomnienia o przekraczaniu w.w zasad. w sposób jasny i klarowny.
Administracja nie ma prawa wyciągnąć konsekwencji permamentnych bez konsultacji oraz zatwierdzenia przez społeczność.
Ja bym to zweryfikował, bo jest dla mnie naddatkowe (puś)
Nadużywanie uprawnień przez administrację może skutkować utratą jej uprawnień administracyjnych.
Członkowie stowarzyszenia mają prawo zweryfikować czy przy postępowaniu administracyjnym:
1. zostały zachowane standardy komunikacyjne.
2. konsekwencja miała uzasadnienie.
3. perspektywy obu stron zostały wzięte pod uwagę.
Regulamin nie działa wstecz.
Regulamin nie działa bez uprzedniego jasnego zakomunikowania przekraczania jego zasad.
Administracja oznacza wszystkie osoby posiadające uprawnienia administracyjne, pełniące role w stow.
Rzeczy powinny być blisko miejsca, gdzie są używane, by nie przeszukiwać całego spejsu np po pady do grania
Podobne rzeczy powinny być blisko siebie, bo tak - chyba że robimy redundancje np śrubokręty w warsztacie elektronicznym i brudnym
Pojemniki, gdzie rzeczy mieszkają, muszą być oznaczone naklejką, by wiadomo było co jest w środku
Rzeczy muszą być widoczne, by można było je znaleźć
i w miare dostępne (a nie zawalone paletami jak w biedrze)
Jeżeli jakikolwie członek dojdzie znowu do wniosku, że jak zawalona jest prawie cała półka szafki np jedzeniem, to wciśnie jeszcze coś, żeby nie było widać, że ziemniaki z tyłu gniją (albo cokolwiek co by się chciało widzieć, że tam jest), to ja mu te ziemniaki wiecie gdzie włożę...
Sporg Driven Organisation - Dramy są i będą, ale cała rzecz polega na tym, by przegadywać ja na sporgu, lub wewnętrznie w zarządzie. Zabierają za dużo czasu poza nim, a to że przekonasz jedną osobę nie oznacza, że przekonałeś wszystkie.
Hackerspace to społeczność - Przede wszystkim jesteśmy społecznością i tę społeczność powinniśmy budować. Decyzje, które podejmujemy powinny być głównie dobre dla społeczności, a nie wyłącznie dla jednostki i jej interesów.
Hackerspace to relacje - Nie każdy musi siebie lubić, ale wolelibyśmy, by tak było. Nie twórzmy syntetycznej społeczności, gdzie ktoś coś "wnosi", a twórzmy społeczność ludzi, którzy chcieliby razem pójść na piwo mate, czy zaprosić się do domu.
Społeczność ponad narzędziami - Narzędzia są dla członków stowarzyszenia dla robienia swoich projektów, lub projektów wspólnie z członkami i nie członkami; wyjątkowo można pozwolić nieczłonkowi realizować projekty dla hackerspace'u pod nadzorem. Głównym celem tego podpunktu jest to, by osoby były zintegrowane ze społecznością, a nie jak w fablabach, przebiegali koło sobie, a czasem tylko zamienili ze sobą słówko. Dodatkowo, po prostu członek powinien mieć do nich pierwszeństwo, by uniknąć walki o zasoby, kiedy np chce wprowadzić innego nieczłonka we wspólny projekt.
Członek ponad każdym - Interesy i emocje członków powinny być respektowane nad osoby nieczłonkowskie. Chcemy stworzyć safe space dla każdego członka, gdzie każdy może się czuć miło i bezpiecznie - nawet pomimo tego, że kogoś nie lubi. Jeżeli ktoś ma problem z nieczłonkiem, to powinno się dojść do jak najszybszego rozwiązania konfliktu, by zapewnić osobom satysfakcje z decyzji. Członek zostawiony sam sobie i nie wysłuchany powinien mieć pełną prawo działać na własną ręke zgodnie z podpunktem 3.1 regulaminu przestrzeni fizycznej.
Feedback (Jeśli ktoś do Ciebie coś ma to szybko go rozliczaj) - Jeżeli masz problem z pewnym zachowaniem, to za pomocą Non Violent Communication powinieneś poinformować o tym tę osobę. Jeżeli nie wiesz jak to zrobić, lub nie czujesz się na siłach, to możesz odezwać się do Zarządu, by ci pomogli. Jeżeli osoba nie przyjmuje feedbacku; zachowuje się defensywnie; zgadza się na ustalenia, ale ich nie wykonuje - to Zarząd ją wyjaśni.
Otwartość kredytowana - Robienie wyjątków od zasad, czy wartości wprowadza trudne do uchwycenia efekty sieciowe - z drugiej strony pozwala dać komuś kredyt zaufania, by łatwiej się zintegrował ze społecznością. Członkowie zgodnie ze swoim sumieniem mogą na swoją odpowiedzialność wprowadzać wyjątki, ale powinni je zakomunikować i w razie jakiegokolwiek sprzeciwu, czy dziwnej sytuacji - wycofać, a nie próbować utrzymywać jak jakieś łosie 🫎🫎🫎.
Działalność edukacyjna, naukowa i oświatowo-wychowawcza, wspieranie idei nauki otwartej wobec obywateli i przez obywateli tworzonej.
Popularyzacja nauki i metody naukowej.
Wspieranie postaw obywatelskich, w szczególności wśród młodzieży.
Upowszechnianie i ochrona praw człowieka oraz swobód obywatelskich.
Upowszechnianie i ochrona wolności osobistej i gospodarczej.
Promowanie wolności w zakresach: światopoglądu, wolności do wyboru alternatywnej edukacji, prowadzenia działalności gospodarczej, wolności informacji, wolnego i otwartego oprogramowania, otwartych technologii (ang. open hardware).
Podejmowanie działań na rzecz pomocy, rozwoju i aktywizacji oraz wspierania postaw przedsiębiorczych, w szczególności wśród młodzieży, osób niepełnosprawnych i wykluczonych zawodowo.
Wspieranie aktywności społecznej i kulturalnej, w szczególności wśród młodzieży.
Upowszechnianie kultury fizycznej, sportu i turystyki;